Modules partiels organisés par Espace Compétences, un centre de formation à Cully.
Base de gestion (4 jours), Gestion de projet et de processu (4jours) et Gestion des ressources humaines (4jours).
Gestion de laboratoire - Espace Compétences SA - Formations de la santé et du social
Public-cible
- Candidat-e à l’examen professionnel supérieur d’Experte/Expert en analyses biomédicales et gestion de laboratoire
- Cette formation est également ouverte aux personnes qui souhaitent suivre uniquement le module "Gestion de laboratoire". Les candidats sont acceptés sur dossier.
Objectifs
- Connaître les bases de la structure de l'équipe et réfléchir sur son propre rôle
- Repenser et approfondir sa compréhension du leadership
- Connaître les différents types de leaders et adapter son style de management en conséquence
- Identifier les principes du leadership et les utiliser dans son action de manager
- Motiver un groupe
- Avoir une vue d'ensemble des principaux modèles de communication et être en mesure d'appliquer des techniques de communication de base
- Traiter les erreurs de façon constructive
- Définir un projet, évaluer sa faisabilité, structurer, planifier et guider le projet
- Formuler un mandat de projet, clarifier la situation initiale, fixer des objectifs contrôlables, planifier les démarches de manière réaliste et contrôler les progrès
- Sélectionner l’organisation de projet appropriée
- Utiliser différents outils et méthodes pour la structuration d’un projet orienté vers les processus
- Analyser les facteurs/éléments essentiels à une réalisation et évaluation systématique d’un projet
- Saisir les éléments essentiels pour la gestion des risques et effectuer une évaluation des risques
- Présenter des processus et documenter leur déroulement
- Planifier, mettre en œuvre et surveiller des processus relatifs au laboratoire et reconnaître des interfaces importantes
- Suivre et mettre en œuvre les directives du droit du travail qui concernent le laboratoire
- Préparer et réaliser des séances et autres manifestations de manière efficace
- Entreprendre des mesures pour la protection de la santé, y c. ergonomie
- Connaître les aspects les plus importants de la gestion du changement et de traiter les processus de changement dans leur milieu de travail
- Décrire les concepts clés du développement du personnel
- Connaître les processus de gestion du recrutement du personnel à adopter et les appliquer utilement
- Evaluer son propre besoin de formation continue et celui de l’équipe
- Procéder à l’élaboration des plans de service du personnel
- Envisager sa profession dans un cadre multidisciplinaire et multiculturel